成为食为记伙伴

(一)、七大优势,独树一帜

1. 品牌优势:

“食为记具有较高的知名度和美誉度。加盟商在总公司的保护下,比自己创立品牌的效果好。能够利用总部拥有的知名度高的商标、商号(连锁系统名)、标识、经营专有技术,以较少的开发投资开始经营。能够有效利用连锁系统的知名度和形象,卓有成效地实现销售促进计划。

       2. 严格品质管理

品质见证实力!为保证产品的品质,食为记在食品选料上严格把关,以独特的配料秘方为食为记提供无法复制的美味,以精密的标准为顾客提供始终如一的口感,多种原料采纳进口及空运的模式,充分地保证了菜品品质。

      3. 成熟的经营模式

6年的经营经验,专业、诚信,为加盟商提供准确的投资回报分析,高续约率、高盈利、更低风险。加盟商使用“食为记”多年经营中餐所积累的运营经验,比独自创业所要承担的风险小得多。

4. 高效营销

总部有资深餐饮业策划专家进行营销策划,及时提供产品、价格、促销、销售渠道等方面的策划,提升促销成功几率,使加盟商能够专心致力于加盟店的管理。

5. 经验丰富的扩展加盟团队

食为记拥有丰富及专业的人力资源团队、连锁经营团队。在管理、开发、策划、营销、培训等多项引领餐饮加盟市场的佼佼者。逐步形成了规模化、专业化、系统化的发展态势。

6. 总部支持

总部提供的全套成熟健全的专业知识、管理经验、经营技巧的培训。因此,加盟店从开业到经营能够按标准化顺利展开,与独自经营相比成功率高,风险小。即使是没有经验的外行,依靠总部的指导、教育也能开始经营、运作。

7. 健康的加盟体系

完善的加盟政策与流程;良好的加盟商关系;专业的加盟管理团队

(二)六大支持 ,想你所想

1. 一流的营运管理和支持:完善的营运管理系统;训练有素的营运团队;全面的追踪考核体系 

食为记拥有专业餐饮运营管理团队,为顾客提供卓越的服务和优良的用餐环境,为顾客带来最好的用餐体验。

开店前,总部制定餐厅筹备工作计划与进度,并协助加盟者完成餐厅筹备工作。

开店后,总部营运部区经理、各系统专员会不定期到加盟店进行稽核,辅导加盟者改善餐厅管理、顾客满意度、提升业绩,保障餐厅持续稳定并不断地追求卓越。

2. 全方位的培训支持:接店前餐厅操作及基本管理培训;持续的营运训练和管理培训

总部为加盟者提供开店前的餐厅操作及基本管理培训。开店后为加盟者提供持续的餐厅营运管理系统性培训课程。

加盟餐厅招募的员工可提前进入总部指定餐厅接受训练(培训期约为一个月),保障加盟餐厅的员工在开业前就掌握营运知识,并拥有标准化的产品与服务操作技能。

总部不定期地举办在职教育训练及人力发展支持,保障加盟餐厅员工的稳定性及工作积极性。

3. 统一的采购和配销支持:中央厨房物流配送系统;规模化的统一采购;强大的配销系统

规模化的统一采购及配销系统,保障餐厅的产品品质及成本优势。

总部推行供应商星级评估制度,对供应商的品质保证、供应价格、服务支持等相关要素定期评估,保障原物料的品质稳定及成本优势,增强餐厅的市场竞争力。

4. 产品开发和食品安全支持:专业的新产品研发团队;严格的食品安全管理体制

总部不间断地开展产品研发,根据季节或市场需求不断地推出新产品,提升餐厅的进店率及顾客满意度。

总部不断地进行专业市场调研及顾客需求分析,不断优化产品结构及产品内容,定期更换餐厅菜单,增强餐厅的市场竞争力。

5. 财务系统支持:专业的财务管理咨询

总部向加盟者及其会计提供餐厅会计系统培训,提高餐厅的现金、固定资产、库存成本等管理与监控能力。

总部提供统一的标准化餐厅财务系统工具,并辅导加盟者及其会计做餐厅各项经营费用及成本的科学分析,提高餐厅的利润管理能力。

总部有偿提供统一标准化的餐厅销售管理系统(包含软件及硬件),让餐厅一开业就拥有稳定安全的餐厅销售管理、成本核算及数据分析系统,并使加盟者或餐厅管理人员随时掌握餐厅营业状况。

6. 市场策划和宣传支持:形式多样的活动支持

总部有资深餐饮业策划专家进行营销策划,及时提供产品、价格促销、销售渠道等方面的策划,提升促销成功几率,使加盟商能够专心致力于加盟店的管理。

开店前,总部企划部门协助加盟者规划开业广宣、促销活动的举办,以支持餐厅开业成功。

开店后,总部不断地推出全国性或区域性的市场行销活动,以促进餐厅的营业业绩及成长。

根据餐厅需求,总部辅导加盟者开展具有针对性的单店促销活动,扩大餐厅营业额及业绩。

总部根据市场需要,科学合理使用广告基金,进一步扩大品牌知名度与影响力,扩大目标消费群,提升餐厅营业业绩。

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